Gogo, de internet para aviação, reformula modelo de negócios
O plano tem como objetivo reduzir significativamente sua estrutura de custos, melhorar a qualidade, entre outros.

“As iniciativas que estamos executando demonstram nosso compromisso de posicionar a Gogo para a criação de valor sustentável. Será uma nova era para nós, com estrutura de custos significativamente reduzida, despesas de capital muito menores e abordagem simplificada e padronizada”, conta o CEO da empresa, Oakleigh Thorne.
O Gogo 2020 consiste ainda em um crescimento anual significativo do Ebitda, atingindo mais de US$ 200 milhões em 2022; manter a diminuição do capital em caixa em 2018 com novas reduções de material em 2019; reduzir materialmente os subsídios de equipamento inicial para contratos de companhias aéreas, entre outros.