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O Tryp by Wyndham Ribeirão Preto iniciou a adoção gradual da escala de trabalho 5x2, em substituição ao modelo 6x1. A mudança começou pelo setor de governança e integra a política de gestão de pessoas do hotel, com foco na organização da jornada de trabalho e na operação do serviço.

A equipe de governança atua no novo formato há cerca de dois meses. Segundo relatos de colaboradoras, a alteração resultou em mais dias de descanso e maior disponibilidade para atividades fora do trabalho. A gerência geral do hotel informa que as manifestações da equipe têm sido consideradas na avaliação do processo.

De acordo com a gerente geral, Ana Carolina Rocha, a decisão está relacionada à relação entre jornada de trabalho, desempenho das equipes e atendimento aos hóspedes. A direção estima que a mudança possa gerar impacto no QLP (Quadro Líquido de Pessoas), com projeção de crescimento em torno de 10%, refletindo indicadores como ocupação, avaliações e retorno de clientes.

O hotel planeja estender a escala 5x2 para todos os departamentos a partir de janeiro de 2026. A implementação ocorrerá de forma gradual, com reorganização de horários e adequação do número de colaboradores conforme as necessidades de cada área. A administração informa que a medida envolve aumento de custos operacionais e contratação de pessoal, considerados no planejamento financeiro.

A iniciativa ocorre em meio ao debate nacional sobre jornadas de trabalho, incluindo a Proposta de Emenda à Constituição nº 8/2025, que trata da revisão do regime 6x1 e da ampliação dos períodos de descanso. Segundo a direção do Tryp by Wyndham Ribeirão Preto, a adoção do novo modelo antecede possíveis mudanças legais.

A gerência também aponta que a experiência pode servir como referência para empreendimentos do setor hoteleiro na região, ao relacionar práticas de gestão de pessoas com indicadores operacionais e de atendimento.