Leire Leoz, da Accor, aponta Brasil como mercado-chave para expansão via franquias
Nova Chief Franchise Officer da divisão PM&E visita o Brasil e destaca avanço das conversões

A Accor anunciou a nomeação de Leire Leoz como Chief Franchise Officer da divisão Premium, Midscale & Economy (PM&E), cargo recém-criado que reforça a aposta global do grupo no modelo de franquias como motor de crescimento.
A executiva assumiu a função em fevereiro e passou a integrar o Comitê Executivo da divisão, reportando-se diretamente a Jean-Jacques Morin, Group Deputy CEO da companhia.
Como parte de sua agenda inicial, Leire esteve no Brasil - considerado um dos mercados mais estratégicos da empresa nas Américas. Durante a visita, participou do GM Meeting, encontro que reúne gerentes gerais da região, e se reuniu com equipes e parceiros locais.
"O Brasil desempenha um papel central na estratégia da Accor nas Américas. É um mercado com forte potencial de expansão, especialmente por meio de franquias e conversões, que permitem acelerar o crescimento com mais eficiência e menor necessidade de capital"
Leire Leoz
Franquias ganham força em cenário global desafiador
A criação da nova posição ocorre em meio à expansão acelerada do franchising hoteleiro. Segundo dados da Brainy Insights, o segmento deve praticamente dobrar de tamanho na próxima década, passando de US$ 37 bilhões para US$ 77 bilhões.
De acordo com Leoz, fatores macroeconômicos como volatilidade, aumento dos custos de desenvolvimento e restrições de financiamento têm impulsionado investidores a buscar modelos mais eficientes.
"Estamos vendo um aumento significativo no interesse por estruturas com maior previsibilidade de retorno e entrada mais rápida no mercado. O franchising surge como uma alternativa estratégica para mitigar riscos e capturar oportunidades de crescimento"
Leire Leoz, CFO da divisão Premium, Midscale & Economy da companhia
Conversões e marcas globais impulsionam competitividade
Outro movimento relevante apontado pela executiva é a crescente adesão de hotéis independentes a grandes redes internacionais. A busca por escala, reconhecimento de marca e maior resiliência em ciclos econômicos adversos tem acelerado esse processo.
Segundo ela, a combinação entre marcas fortes e plataformas globais robustas é determinante para elevar o desempenho dos ativos. Nesse contexto, a Accor aposta em modelos flexíveis de franquia e gestão, que permitem adaptar acordos às necessidades de cada investidor.
A companhia também destaca o papel do programa de fidelidade ALL Accor, que já reúne mais de 110 milhões de membros, além de acordos globais de distribuição e iniciativas em tecnologia e ESG como diferenciais competitivos.
Brasil se destaca em estratégia de conversões
No mercado brasileiro, o alto custo de novos desenvolvimentos tem favorecido especialmente o crescimento por meio de conversões - estratégia que já representa uma parcela relevante dos novos projetos da Accor globalmente.
"Com o atual ambiente econômico, investidores estão cada vez mais focados em reduzir custos de construção e acelerar o retorno. As conversões, combinadas ao modelo de franquias, se mostram uma solução extremamente eficiente", afirmou Leoz.
A executiva também destacou o avanço dos chamados third-party operators, operadores independentes que conectam proprietários locais a grandes redes internacionais, facilitando a entrada no sistema de franquias.
Trajetória internacional e foco em crescimento sustentável
Com carreira consolidada na hospitalidade, Leire Leoz acumula passagens por grandes grupos globais. Antes da Accor, atuou como vice-presidente de Owner & Partner Relations para Europa, Oriente Médio e África na Marriott International, além de experiências na Starwood Hotels & Resorts e na InterContinental Hotels Group.
Agora, à frente da estratégia global de franquias da divisão PM&E, a executiva terá como missão impulsionar a performance dos hotéis franqueados, fortalecer relações com investidores e liderar iniciativas de crescimento sustentável.
"Acreditamos que o sucesso das franquias está diretamente ligado ao alinhamento com os proprietários, combinando conhecimento local com a força de uma plataforma global. Esse equilíbrio é fundamental para gerar valor consistente e sustentável", concluiu.