NCL mira crescimento no mercado brasileiro com novo Great Tides Waterpark
Parque aquático na ilha privativa, combina atrações radicais com espaços de relaxamento
BAHAMAS - A NCL está ampliando sua estratégia para conquistar ainda mais o mercado brasileiro. Com o lançamento do Great Tides Waterpark, seu mais novo parque aquático, a armadora busca oferecer relaxamento e atrações para todos os públicos.
Em entrevista exclusiva ao Portal PANROTAS, Jason Krimmel, diretor Internacional de Vendas e Marketing da NCL, detalhou as expectativas da companhia para o mercado brasileiro e como a armadora busca se diferenciar de concorrentes na região do Caribe.
"O mercado brasileiro gosta de aventura, mas também valoriza a oportunidade de relaxar e se desligar. A Great Stirrup Cay ofereceu essa desconexão por décadas, mas faltava o elemento de aventura. O Great Tides veio para cobrir essa lacuna, oferecendo atrações únicas sem perder a essência da ilha"
Jason Krimmel, diretor Internacional de Vendas e Marketing da NCL
O novo parque aquático conta com 19 toboáguas, montanhas-russas aquáticas, dois escorregadores de corrida e uma seleção de toboáguas com boias.
Para além das atrações mais radicais, o parque também oferece refúgios mais tranquilos, como bares e áreas de descanso. Krimmel pontua que o objetivo da NCL não foi copiar o modelo de parques concorrentes, mas criar uma "dupla personalidade" para a ilha: um ambiente onde famílias dividem espaço com viajantes em busca de sossego.
Apelo do mercado brasileiro
O Brasil figura atualmente como o segundo maior emissor de turistas para Miami e o sul da Flórida. A NCL enxerga nessa estatística uma oportunidade estratégica, especialmente com o fortalecimento de cruzeiros de curta duração, de três a cinco noites.
"Muitos brasileiros viajam para a Flórida para visitar familiares, fazer compras ou administrar propriedades. A reintrodução de cruzeiros curtos saindo de Miami cria o complemento perfeito para esse viajante, permitindo combinar a estada em terra com uma escapada de poucos dias no Caribe", afirma o executivo.
Do luxo à diversão
Outro diferencial destacado por Jason Krimmel é a flexibilidade de público permitida pela estrutura dos navios e da ilha. O conceito que o executivo define como "Uptown/Downtown" permite atender a diferentes perfis.
- Uptown: Atendido pelo complexo de luxo The Haven, voltado para passageiros de alto padrão que buscam privacidade, serviço de mordomo e praia privativa, como Silver Cove na Great Stirrup Cay.
- Downtown: Áreas abertas, restaurantes temáticos, praças de convivência, quadras de esporte e o parque aquático, focado na diversão em família.
Essa configuração permite, por exemplo, viagens multigeracionais onde avós desfrutam da exclusividade da The Haven enquanto filhos e netos aproveitam o entretenimento geral a poucos andares de distância.
"A NCL de hoje é completamente diferente da NCL de cinco anos atrás. Estamos prontos para liderar no segmento de famílias e continuar entregando excelência no luxo. Convido todos os agentes de viagens brasileiros a se atualizarem sobre as novidades da nossa marca", completa Krimmel.
Renato Sousa, da PANROTAS, viaja a convite da NCL.