Fohb promove palestra de retenção de talentos na hotelaria
O Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil - Fohb, promoveu hoje, durante a Equipotel 2015, a palestra "Retenção de Talentos em Época de Crise", ministrada pelo gerente de Desenvolvimento em Recursos Humanos do Grupo Estancorp e professor do Senac, Thiago Sbarar.
O Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil (Fohb) promoveu hoje, durante a Equipotel 2015, a palestra "Retenção de Talentos em Época de Crise", ministrada pelo gerente de Desenvolvimento em Recursos Humanos do Grupo Estancorp e professor do Senac, Thiago Sbarar.
"Quando se fala em crise, toda empresa inevitavelmente programa corte de custos que inclui a demissão de colaboradores. Os gestores devem observar pontos como receita, orçamento, distribuição, eventos, ocupação e diária média, e a partir do quadro encontrado, estudar ações internas e externas que façam com que o empreendimento se saia bem, mesmo em um cenário econômico incerto", explica Sbarar.
"Toda empresa que optar pela diminuição do quadro de colaboradores em um período de crise, deve ter como responsabilidade repor os lugares deixados, provendo os novos colaboradores de todo o treinamento possível. Quem fica, deve entender que a empresa promoverá ações que justifiquem a decisão, adotando avaliações de desempenho, por exemplo. Para a empresa também é interessante promover entrevistas de retenção e desligamento, a fim de observar e identificar as necessidades e críticas dos colaboradores", prossegue o gerente. "Outra grande dica é contar com a colaboração externa por meio de parcerias que facilitem a operação de um treinamento para a equipe do empreendimento".
A Equipotel, maior feira do segmento hoteleiro na América Latina, segue até amanhã (17), das 13h às 21h, no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo.
"Quando se fala em crise, toda empresa inevitavelmente programa corte de custos que inclui a demissão de colaboradores. Os gestores devem observar pontos como receita, orçamento, distribuição, eventos, ocupação e diária média, e a partir do quadro encontrado, estudar ações internas e externas que façam com que o empreendimento se saia bem, mesmo em um cenário econômico incerto", explica Sbarar.
"Toda empresa que optar pela diminuição do quadro de colaboradores em um período de crise, deve ter como responsabilidade repor os lugares deixados, provendo os novos colaboradores de todo o treinamento possível. Quem fica, deve entender que a empresa promoverá ações que justifiquem a decisão, adotando avaliações de desempenho, por exemplo. Para a empresa também é interessante promover entrevistas de retenção e desligamento, a fim de observar e identificar as necessidades e críticas dos colaboradores", prossegue o gerente. "Outra grande dica é contar com a colaboração externa por meio de parcerias que facilitem a operação de um treinamento para a equipe do empreendimento".
A Equipotel, maior feira do segmento hoteleiro na América Latina, segue até amanhã (17), das 13h às 21h, no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo.