Atrio adota nova identidade e amplia atuação para além da gestão hoteleira
Novo momento vem acompanhado da projeção de encerrar 2026 com faturamento de R$ 1,3 bilhão
A Atrio anunciou hoje (2) uma nova fase de sua operação, marcada por uma nova identidade e pela reformulação de seu modelo de negócios. A companhia adota Atrio Hospitalidade como assinatura - sem a denominação “Hotel Management” - e estrutura sua atuação com base em três pilares estratégicos: desenvolvimento imobiliário, marcas e gestão.
Sob a assinatura Hospitalidade que Performa, a Atrio passa a oferecer uma solução de ponta a ponta para a performance de ativos de hospitalidade, integrando as diferentes etapas do negócio. A nova fase vem acompanhada da projeção de encerrar 2026 com faturamento de R$ 1,3 bilhão.
"Passamos 38 anos executando. Agora, estruturamos esse conhecimento em método, oferecendo ao mercado a solução completa: desenvolvimento imobiliário, marcas e gestão sob a mesma lógica. Acreditamos que hospitalidade deve performar como um sistema, entregando qualidade nos hotéis e cuidado com os colaboradores"
Beto Caputo, CEO e cofundador da Atrio
Para acompanhar as mudanças da hospitalidade, que tornou-se mais competitiva, digital e complexa, a companhia lançou o Método Atrio, framework proprietário que estrutura a performance do ativo em dez frentes de trabalho focadas em receita e eficiência. O método acompanha toda a jornada do empreendimento, da assessoria no desenvolvimento à evolução contínua na operação.
A mudança também se estende à identidade visual da companhia, que passa a adotar um novo logotipo. A nova marca mantém o símbolo em formato de losango, mas incorpora o “A” como elemento central, remetendo à essência do nome Atrio.
Segundo a empresa, a composição simboliza crescimento, performance, evolução e geração contínua de valor, enquanto a representação dos três elementos no símbolo faz referência aos pilares do negócio: Imóvel, Marca e Operação.
Parcerias e investimentos
Segundo Caputo, a nova fase não altera um dos alicerces da companhia: a parceria com a Accor, que segue recebendo investimento e sendo fortalecida inclusive em mercados primários e no segmento premium.
Ao lado da operação de marcas internacionais da Accor como ibis, Mercure, Novotel e Grand Mercure, a Atrio oferece em seu ecossistema outras marcas, tais como: Aera e Xtay, voltadas a hotéis e smarthoteis, e Livá, no segmento de multipropriedade e branded residences.
O momento é reforçado pela criação da Aera, marca lifestyle da companhia com foco na conversão de hotéis existentes, que já nasce com dois ativos em operação e um terceiro com abertura prevista até o fim do ano.
"O portfólio cobre do econômico, Lifestyle ao premium, com a marca certa para cada ativo. Esse movimento inclui a incorporação da marca Xtay, que passa a integrar o portfólio da Atrio como sua opção de smart hotel", diz o diretor de Marketing da Atrio e co-fundador da Xtay, Gabriel Fumagalli.
“Em julho, a Atrio estreou na capital paulista com a abertura do Grand Mercure São Paulo Pinheiros, a entrada no principal mercado hoteleiro do País. O hotel simboliza o novo momento: um ativo de conversão, operado sob a lógica integrada que a companhia agora leva ao mercado”
Paulo Mélega, vice-presidente da Atrio
Neste mesmo mês, a empresa assumiu o tri-combo Accor em Campo Grande (três bandeiras em um mesmo complexo), marcando a entrada na capital sul-mato-grossense e a maior conversão já realizada pela empresa neste formato, e confirmou a ampliação de sua presença no Rio de Janeiro, com o Aera Copacabana.
