Filip Calixto   |   25/06/2026 20:14
Atualizada em 25/06/2026 20:25

Accor, Atrio e PPA anunciam três novos hotéis ibis com entrega prevista para 2030

Empreendimentos em Indaiatuba, Suzano e Fortaleza somam mais de 400 apartamentos

PANROTAS / Filip Calixto
Paulo Mélega, vice-presidente da Atrio, Rafael Freire, fundador da PPA Real Estate, Romulo Silva, Diretor de Desenvolvimento de Franquias da Accor no Brasil, e Olivier Hick, COO da Accor para as divisões Premium, Midscale & Economy no Brasil
Paulo Mélega, vice-presidente da Atrio, Rafael Freire, fundador da PPA Real Estate, Romulo Silva, Diretor de Desenvolvimento de Franquias da Accor no Brasil, e Olivier Hick, COO da Accor para as divisões Premium, Midscale & Economy no Brasil

Accor, Atrio Hotels Management e PPA Real Estate anunciaram nesta quinta-feira (25) o desenvolvimento de três novos hotéis da marca ibis no Brasil.

Os empreendimentos serão construídos em Indaiatuba (SP), Suzano (SP) e Fortaleza (CE), todos em projetos greenfield, com abertura prevista para o segundo semestre de 2030.

Juntos, os hotéis terão mais de 400 apartamentos e representam um investimento de R$ 109 milhões.

O anúncio foi realizado durante evento no Pullman São Paulo Ibirapuera e marca o início de uma parceria entre a PPA Real Estate e a Atrio, aproximadas pela Accor. Segundo a companhia francesa, a iniciativa faz parte da estratégia de ampliar a rede de operadores franqueados e acelerar a expansão das marcas econômicas no País.

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Com um brinde as empresas celebraram o acordo para a construção dos três hotéis
Com um brinde as empresas celebraram o acordo para a construção dos três hotéis

Estratégia baseada em franquias

Diretor de Desenvolvimento de Franquias da Accor no Brasil, Romulo Silva afirmou que a expansão da companhia está cada vez mais concentrada no modelo de franquias. Atualmente, 90% do pipeline da empresa no País segue esse formato, voltado principalmente para cidades secundárias e terciárias.

Segundo ele, a escolha dos municípios é baseada em um índice próprio da rede, que considera fatores como população, renda, participação do setor de serviços na economia local, infraestrutura, fluxo turístico, universidades, hospitais e a oferta existente de hotéis. A localização exata dos empreendimentos também é decisiva para a aprovação dos projetos.

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Romulo Silva, diretor de Desenvolvimento de Franquias da Accor no Brasil
Romulo Silva, diretor de Desenvolvimento de Franquias da Accor no Brasil

"Nossa estratégia de crescimento está baseada em franquias. Hoje, 90% do pipeline da Accor no Brasil segue esse modelo, principalmente em cidades secundárias e terciárias, onde identificamos demanda por meio de um índice próprio que avalia fatores como população, renda, serviços e infraestrutura. Indaiatuba e Suzano estavam entre as cidades prioritárias para receber um ibis"

Romulo Silva, Romulo Silva, diretor de Desenvolvimento de Franquias da Accor no Brasil

Conhecimento da marca impulsiona expansão

O COO da Accor para as divisões Premium, Midscale & Economy no Brasil, Olivier Hick, ressaltou a força global da marca ibis, que conta com cerca de 2,5 mil hotéis no mundo e aproximadamente 240 unidades no Brasil. Segundo ele, o elevado reconhecimento da marca, aliado ao modelo econômico de operação, explica o interesse dos investidores.

Hick afirmou ainda que cerca de 80% dos investidores que procuram a rede optam inicialmente por um ibis devido ao menor investimento necessário e ao retorno considerado mais seguro.

"A marca ibis é a nossa principal porta de entrada para a expansão no Brasil. São cerca de 2,5 mil hotéis no mundo e aproximadamente 240 no País. É uma marca consolidada, com alto reconhecimento e um modelo econômico que oferece segurança ao investidor, por isso continua sendo a escolha da maioria dos nossos parceiros."

Olivier Hick, COO da Accor para as divisões Premium, Midscale & Economy no Brasil
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Olivier Hick, COO da Accor para as divisões Premium, Midscale & Economy no Brasil
Olivier Hick, COO da Accor para as divisões Premium, Midscale & Economy no Brasil

Apesar da expansão das marcas econômicas, o executivo destacou que a Accor também pretende acelerar o crescimento dos segmentos premium e midscale por meio de conversões de hotéis já existentes.

Parceria de longo prazo

A Atrio, atualmente a terceira maior administradora hoteleira do Brasil e maior empresa nacional do segmento, opera cerca de 80 hotéis e projeta chegar a 100 unidades em breve. A empresa administra atualmente 72 hotéis da Accor e reforçou que a parceria com a rede é de longa data.

Durante o evento, executivos lembraram que a aproximação entre a Atrio e a PPA começou há cerca de um ano, durante um encontro promovido pela Accor em Roland Garros, na França. A partir desse relacionamento, nasceu um plano inicial de desenvolver dez hotéis em cinco anos, começando pelos três projetos anunciados agora.

Os três empreendimentos

ibis Styles Fortaleza Praia do Futuro

  • 124 apartamentos;
  • voltado tanto para lazer quanto para o público corporativo;
  • localizado na Praia do Futuro, próximo ao aeroporto e a importantes atrações turísticas da capital cearense.

ibis Suzano

  • 144 apartamentos;
  • atenderá principalmente a demanda do polo industrial da cidade e empresas da região;
  • poderá receber também tripulações aéreas devido à proximidade com importantes eixos logísticos.

ibis Indaiatuba

  • 144 apartamentos;
  • ficará no Parque Merak, complexo imobiliário de uso misto;
  • aposta no crescimento econômico do município, na proximidade com Viracopos e nos principais corredores logísticos do Estado.

Pipeline segue aquecido

Além dos três novos empreendimentos, a Accor prevê encerrar o ano com oito aberturas no Brasil, enquanto mantém um pipeline de cerca de 60 projetos para os próximos cinco anos. Já a Atrio informou possuir 20 projetos assinados, que totalizam aproximadamente 3 mil quartos, sendo sete inaugurações previstas ainda em 2026.

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João Cazeiro, diretor de Desenvolvimento da Atrio Hotels Management, e Paulo Mélega, vice-presidente da administradora
João Cazeiro, diretor de Desenvolvimento da Atrio Hotels Management, e Paulo Mélega, vice-presidente da administradora

Segundo João Cazeiro, diretor de Desenvolvimento da Atrio Hotels Management, a escolha da bandeira ibis para os novos empreendimentos se deve ao baixo custo de implantação, à força comercial da marca e à eficiência operacional. Ele destacou que um hotel ibis atinge o ponto de equilíbrio com ocupação próxima de 20% a 22%, reduzindo significativamente o risco para investidores.

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Sobre o autor

Integrante da equipe PANROTAS desde 2019, atua na cobertura de Turismo com olhar tanto para as tendências do mercado quanto para histórias que movimentam o setor. Formado em Comunicação Social com ênfase em Jornalismo e também em Processos Fotográficos, formações que permitem colaborar de forma dupla com a redação - entre textos e imagens. Fora do trabalho, encontra inspiração no samba, no cinema, na literatura e nos esportes