Accor aposta em conversões e cidades secundárias para seguir expansão nas Américas
Executivos destacaram os novos planos da rede hoteleira, que tem hoje 6 mil hotéis em todo o mundo
BUENOS AIRES - A Accor segue com seu plano natural de expansão nas Américas. Além das aberturas de hotéis de luxo, como o Sofitel Rio de Janeiro e o Sofitel Puerto Madero, na Argentina, a rede hoteleira fecha 2026 e inicia 2027 com hotéis no pipeline, conversões e mais novidades em grandes mercados.
Um café da manhã para jornalistas, nesta segunda-feira (28), semana da FIT 2026, reuniu Marcus Simões, vice-presidente de Vendas PM&E (Premium, Midscale & Economy), Maria Paula Comaru, nova diretora de Vendas Indiretas PME Américas da Accor, responsável pelas áreas de Lazer, OTAs e Airlines, e Antonietta Varlese, vice-presidente sênior de Comunicação, Relações Institucionais e Responsabilidade Social da Accor.
Os executivos destacaram os novos planos da rede hoteleira, que tem hoje 6 mil hotéis em todo o mundo, sendo 450 hotéis na região das Américas da divisão PM&E, com destaque para Brasil, que conta com 320 hotéis, e para a rede ibis, que representa 50% do portfólio na região.
“O ano foi muito positivo para Accor, com dez novas propriedades abertas, parte delas no Brasil e no mercado hispânico da região, agora incorporado e integrado à cadeia Royal. Isso incrementa o nosso portfólio na Argentina, com propriedades como Park Royal e San Martín, que já estão sendo distribuídas e incluídas. No próximo ano, uma delas passará por reformulação para se tornar uma propriedade Mercure"
Marcus Simões, vice-presidente de Vendas PM&E (Premium, Midscale & Economy) da Accor
Olhando para o futuro, a Accor tem outros cinco hotéis em pipeline na Argentina para os próximos anos, complementando o portfólio nas capitais e também nos destinos secundários. São projetos como ibis Styles Rosario, Mercure San Luis, Sofitel Puerto Madero, ibis Ushuaia, entre outros.
"Com isso, somamos hoje uma divisão de PME com cerca de 3,3 mil quartos na Argentina. Vale lembrar também o marco na região das Américas com a incorporação da propriedade em Las Vegas Strip, a maior do mundo. Teremos ainda Park Royal em Miami, Orlando e Porto Rico, ampliando nossa presença nos Estados Unidos. Ao todo, são 17 propriedades nesse movimento de expansão", completou ele.
Marcus também comentou sobre a característica econômica dos mercados da região que, no seu caso, são distribuído em três segmentos: Premium, Midscale & Economy. Segundo o vice-presidente, as categorias midscale e econômica estão mais avançadas do que o segmento premium, uma característica local.
"Mas também temos novidades importantes no premium, como o Grand Mercure Pinheiros, e muitos dos projetos que serão Park Royal também estarão posicionados nessa categoria. Quando olhamos para a região como um todo, existe uma característica forte nos destinos secundários, especialmente nos segmentos econômico e midscale, onde ainda há espaço para desenvolver. Estamos sempre atentos a todas as categorias e, portanto, sempre enxergamos oportunidades em diferentes segmentos"
Marcus Simões, vice-presidente de Vendas PM&E (Premium, Midscale & Economy) da Accor
Chegada de nova diretora de Vendas
A Accor anunciou duas movimentações recentes no Brasil, incluindo Maria Paula Comaru, que chegou como nova diretora de Vendas Indiretas PME Américas. Ela assumiu a liderança dos segmentos indiretos que contemplam de lazer, OTAs e Airlines, reportando-se a Marcus Simões, vice-presidente de Vendas Accor Américas e atuando de forma próxima aos principais parceiros e mercados da região.
“Estou há dois meses na Accor e sou responsável por todos os negócios da região. Tenho toda uma experiência no Turismo e na hotelaria, além de formação voltada para o setor, e sou apaixonada pelo nosso negócio. Na Accor, temos uma operação muito consolidada, e o desafio agora é expandir, crescer e criar novas oportunidades. O foco, neste momento, está nos países hispânicos, como já comentamos, e, a partir do próximo ano, queremos acelerar o desenvolvimento de novos hotéis no portfólio, começando pelo México"
Maria Paula Comaru, nova diretora de Vendas Indiretas PME Américas
"A Maria Paula chega para somar e cuidar das OTAs e de toda essa frente, incrementando e assegurando o mesmo nível de relacionamento estratégico em todos os destinos onde estamos presentes. Somos muito fortes em alguns mercados e ainda estamos em desenvolvimento em outros", complementou Marcos.
Diversão e inclusão sempre como prioridades
Antonietta Varlese, vice-presidente sênior de Comunicação, Relações Institucionais e Responsabilidade Social da Accor, reforçou a agenda de diversidade, inclusão e responsabilidade social da empresa, que não está vinculada a ações pontuais ou datas específicas.
Segundo a vice-presidente, o tema faz parte da estratégia do grupo desde sua fundação e segue como uma frente permanente de atuação nos mercados onde está presente.
"Na Argentina, por exemplo, 52% dos cargos de gerência são ocupados por mulheres. Destacou também os resultados do Censo de Diversidade e Inclusão da companhia, que aponta a presença de profissionais de diferentes grupos, incluindo pessoas LGBTQIA+, em diversas posições de liderança. A estratégia é manter e seguir ampliando essa representatividade"
Antonietta Varlese, vice-presidente sênior de Comunicação, Relações Institucionais e Responsabilidade Social da Accor
Outra frente destacada por Antonietta é a inclusão profissional de refugiados. A Accor emprega esses profissionais em hotéis de diferentes países da América do Sul, em uma iniciativa que tem apresentado boa adaptação ao setor de Turismo e criado oportunidades de inserção e desenvolvimento profissional.
Por fim, Antonietta lembrou que a Accor lançou em 2026 o Hosting Change, sua nova estratégia global de sustentabilidade para o período de 2026 a 2030, que dá continuidade a mais de 50 anos de iniciativas ambientais e sociais do grupo.
A agenda está estruturada em quatro pilares (operações mais sustentáveis, desenvolvimento de talentos, experiência do hóspede e relacionamento com comunidades e ecossistemas) e estabelece metas concretas para 2030, como reduzir em 60% o desperdício de alimentos, certificar 20 mil pessoas pelo programa de mobilidade social, disponibilizar quartos em 1 mil hotéis para vítimas de violência e ampliar a redução das emissões de carbono.
A PANROTAS viaja a convite da B2LIVE, com proteção Hero Seguros.
