PANROTAS/Jorge Metne

A CVC Corp executou nesta sexta-feira (15) um processo de reestruturação que resultou no desligamento de cerca de 100 colaboradores, incluindo vice-presidentes, diretores e gerentes. O CEO Fabio Mader, em entrevista ao Portal PANROTAS, garantiu que a etapa de cortes de pessoal está encerrada e detalhou como fica a nova estrutura da companhia, que segundo ele, passará a operar de forma mais enxuta e ágil.

"O momento geopolítico cria uma necessidade e desta necessidade temos de tirar uma oportunidade. Foi esse o trabalho que nós fizemos, uma leitura muito austera de custo. O primeiro pilar aonde encontramos oportunidade de economizar é pessoas, o qual executamos hoje. E só para deixar claro, esse pilar está concluído. Todos os desligamentos foram realizados nesta sexta", afirmou Mader, ressaltando que a empresa mantém cerca de 2,1 mil colaboradores no Brasil.

Mader reforça que a reestruturação foi motivada pelo cenário macroeconômico e geopolítico, especialmente os impactos da guerra no Oriente Médio, que geraram um volume expressivo de cancelamentos (cerca de R$ 109 milhões entre Brasil e Argentina) e o aumento do tíquete médio aéreo, que afeta a demanda por destinos mais distantes.

Como fica a nova estrutura da CVC Corp

Com as mudanças, Fabio Mader passa a ter 9 reportes diretos (antes eram 7), eliminando a camada de algumas vice-presidências para dar mais agilidade à tomada de decisão. Veja como fica o organograma:

• Renata Giannotti: Segue como VP de Pessoas e Gestão.
• Emerson Belan: Continua como VP de Vendas (B2C e B2B).
• Bob Rossato: Assume a vice-presidência de Tecnologia e Digital, unificando as duas áreas. Ele então assume a cadeira de Paulo Palaia, antigo VP de Tecnologia, que deixa o cargo executivo, mas continua na companhia como consultor no comitê de estratégia e tecnologia.
• Felipe Gomes: Segue como VP Financeiro, de Relações com Investidores e CSC, mantendo também a área de Rentabilidade (Revenue Management).
• Fábio Belém: Assume Operações e Clientes, passando a se reportar diretamente ao CEO (substituindo a estrutura do antigo VP Ricardo Pinheiro, que deixou a empresa).
• Claiton Armelin: Diretor de Produtos Nacionais, passa a acumular também a área de Passeios e Atividades (antes com Paula Rorato, que saiu).
• Renata Cenni: Diretora de Produtos Internacionais.
• Renzo Mello: Diretor de Produtos Aéreos, passa a acumular também a diretoria de Marítimo.
• Diego Garcia: Segue como líder da operação na Argentina.

Mudanças nas diretorias e gerências

Abaixo dos reportes diretos, a CVC Corp também promoveu unificações e promoções para otimizar a operação:

• Trend Viagens: Noah Britto, que era gerente sênior, foi promovida a diretora (head) da operadora, substituindo Bruno Heleno. A vaga de gerente sênior deixa de existir.
• Visual e Multimarcas: Hugo Lagares assume o comando de ambas as marcas. A decisão foi tomada devido à grande sobreposição de agências que compravam com as duas empresas. Rogério Mendes (Rogerinho) deixou a CVC Multimarcas.
• Parcerias e Conectaas: Bruno Sá assume a direção unificada das duas áreas, que têm características semelhantes (tecnologia e white label). Bárbara Ruiz deixou a empresa. Rodrigo Bagnoli, que era de compras/facilities, assume como gerente abaixo de Bruno Sá para atuar como hunter de novos clientes.
• Experimento: Renata Bueno assume a direção da empresa de intercâmbio. Carla Gama deixa o cargo executivo, mas, assim como Palaia, permanece como advisor da companhia. Jéssica Martinez segue como gerente.
• Marketing: Paula Miolaro assume interinamente a gerência de marketing. Humberto Sato (China) deixa a empresa, mas atuará como freelancer de alguns projetos. O time de marketing da Experimento foi unificado com o da CVC.
• Vendas CVC Viagens: A diretoria se mantém com Vivi Pio e Daniel Almeida, mas houve mudanças na gerência com as saídas de Ricardo Kaiser (Sul) e Tatiana Lopes (Nordeste).
• RexturAdvance: A estrutura liderada por Márvio Mansur não sofreu alterações.

Liderança assume responsabilidade ainda maior

"Nós vamos fazer esse movimento para que consigamos concentrar o maior volume na liderança. Queremos uma empresa com menos líderes e os líderes com mais empoderamento. Que esses líderes possam fazer com que a gente tome decisão mais rápida"

Fábio Mader

Mader também desmentiu rumores de que a reestruturação seria uma preparação para a venda da companhia para a Decolar. "Nós estamos em um projeto aqui de construção de longo prazo. Tudo o que nós fizemos hoje tem a ver exatamente com como tornar a empresa mais eficiente e fazer com que a gente torne a empresa mais competitiva. A gente não recebeu nenhuma proposta da Decolar", concluiu.