A Agência Nacional de Aviação Civil iniciou este mês o Projeto Nova Anac, que busca o aperfeiçoamento organizacional e a excelência no cumprimento da missão regulatória da agência. A coordenação e o acompanhamento dos trabalhos estão a cargo da Superintendência Executiva de Planejamento Institucional da Agência, que conta com o suporte da consultoria externa Ernst & Young, contratada para desenvolver o projeto junto às diversas áreas da Anac e adotar modelos de gestão e de organização modernos e adequados às necessidades da aviação civil brasileira.

O processo envolverá dois focos: A Modelagem Organizacional consiste na avaliação crítica e proposição de alternativas de estruturas organizacionais sob o ponto de vista das reais necessidades da agência no âmbito de pessoas, processos e tecnologia da informação. E o Modelo de Gestão trata de um conjunto de princípios e padrões que orientam a forma como as atividades devem ser organizadas, de modo que as diretrizes estratégicas possam ser planejadas e alcançadas com êxito. A conclusão do trabalho está prevista para dezembro.