Karina Cedeño   |   26/04/2018 09:00

Confira dez dicas para criar programas de incentivo eficazes

É preciso motivar os funcionários e alcançar resultados de sucesso

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Criar regras em programas de incentivo é essencial para motivar os funcionários e alcançar resultados de sucesso. O pilar para estabelecer as normas é composto pelos seguintes itens: problema, objetivo, comportamentos, pessoas, medidas e resultados.

Confira a seguir dez dicas para tornar seus programas de incentivo mais eficazes:

1.Defina claramente o problema que você deseja melhorar
Saiba qual é o objetivo de negócios para este programa e qual é o ponto fraco com o qual você está lutando. Definir o problema é metade da sua solução.

2.Declare a melhoria específica desejada
Como será o resultado desejado? Como você saberá que atingiu seu objetivo? Ter as respostas para essas perguntas irá guiá-lo para um programa de incentivos de sucesso.

3.Identifique os funcionários que são o alvo deste programa
Certifique-se de saber quem está envolvido e se o problema está associado a um determinado grupo de funcionários. Talvez seja preciso que o programa de incentivos encoraje esses funcionários a irem além dos limites.

4.Defina o desempenho desejado em termos mensuráveis

O que exatamente você quer que os funcionários façam mais? Ou o que eles precisam fazer menos? Isso deve ajudar a alcançar os resultados desejados.

5.Ensine os funcionários a terem controle sobre os resultados de desempenho
Analise se os funcionários, individualmente ou em equipe, têm a capacidade de ter um bom desempenho e se possuem as ferramentas e os recursos para atingir o objetivo. Ajude-os a alcançar o sucesso.

6.Certifique-se de usar as métricas certas
Incentivos devem ser analisados por meio das métricas adequadas, levando em conta o número de dias sem acidentes ou o número de práticas seguras envolvidas.

7.Determine um incentivo que possa ser aplicado de forma justa
Determine, por meio de métricas, quem realmente merece o incentivo e se ele é apropriado para o desempenho esperado.

8.Examine cuidadosamente os critérios e processos
Tenha certeza de que nenhuma parte do programa impedirá os funcionários de fazer a coisa certa e analise se há o risco de os funcionários serem incentivados por fazer algo errado.

9.Considere a melhor maneira de comunicar os incentivos aos funcionários

Configure canais de comunicação para notificar os funcionários que merecem incentivos, deixando claro como, quando e quem os receberá.

10.Maximize o valor de seus programas de incentivo
É preciso tornar os resultados visíveis para todos, divulgando contribuições feitas por aqueles que mereceram incentivos e sabendo qual é a melhor maneira de demonstrar o valor do seu programa.


*Fonte: Incentive What Motivates

conteúdo original: https://bit.ly/2qYHZ9C

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