O TP Group segue em ritmo acelerado de expansão e projeta um crescimento de dois dígitos para este ano. A solidez do grupo de viagens de luxo, impulsionada pela força da marca Teresa Perez, tem surpreendido até mesmo sua liderança, dado o tamanho dos desafios de um ano cheio de conflitos internacionais, eleição presidencial e tantos outros. Uma das verticais de maior alta no ecossistema é a consolidadora TP Air, que registrou salto de 32% no primeiro trimestre de 2026 em comparação ao mesmo período do ano anterior (ou 43% em dólar, considerando a variação cambial).

Consolidadora, hotéis boutique e viagens corporativas... de luxo

PANROTAS / Emerson Souza

Durante o evento Trade Partners, o CEO do TP Group, Tomas Perez, comemora os resultados obtidos pela consolidadora, mas destaca ainda as duas marcas de viagens corporativas TP Corporate (TMC), TP Incentive (MICE), a operadora middle market New Age e seu conjunto de hotéis boutique nos Lençóis Maranhenses.

"O crescimento exponencial da TP Air e do Oiá mostra a solidez do grupo e a relevância do nome Teresa Perez. A consolidadora foi uma oportunidade surgida na crise da pandemia e, por mais que eu esperasse crescimento, não imaginava que seria tão veloz. Já o Oiá partiu de um sonho que eu tinha, além da admiração pelo destino, e o sucesso está aí: o negócio cresce assegurando a qualidade da nossa hospitalidade"

Tomás Perez, CEO do TP Group

"A TP Corporate caminha em um ritmo satisfatório e já é reconhecida pelo C-Level das empresas. A TP Incentives realizou eventos grandes para públicos internacionais da Amazônia ao Copacabana Palace, além de ter conquistado novas contas importantes. Para estruturar essa expansão, o grupo contratou um dream team de profissionais especializados em incentivos, demonstrando o compromisso com a qualidade de entrega. Tudo isso mostra a sinergia entre as empresas. Estamos colocando os melhores clientes de grandes empresas em experiências que melhoram sua vivência, e já ganhamos vários BIDs não pelo valor, mas pela qualidade da entrega", destaca o CEO do TP Group.

PANROTAS / Emerson Souza

Adaptação às mudanças do mercado

A ascensão da TP Air, que hoje tem 60% de sua receita atrelada a cabines premium, reflete uma mudança no comportamento do viajante de luxo. Segundo Leonardo Mignani, diretor da TP Air e vice-presidente comercial da Teresa Perez Tours, a jornada do cliente tornou-se muito mais complexa.

"As expectativas mudaram muito. No segmento de luxo, há viagens longas de 30 ou 40 dias que antes eram compradas em uma tacada só. Hoje, essa viagem é feita em partes, e muitas vezes o cliente vai escolhendo o que fazer durante a própria viagem. Isso nos obriga a ter uma qualificação muito grande e atenção aos mínimos detalhes. O consultor de luxo tem que viver a viagem do passageiro, viajar junto com ele praticamente"

Leonardo Mignani, diretor da TP Air e VP de Vendas da Teresa Perez Tours

Para atender a essa demanda fragmentada e exigente, a TP Air criou o TPlus, um serviço focado no pós-venda do bilhete aéreo, que hoje envolve a gestão de assentos, bagagens e diversos produtos auxiliares. "O grande diferencial da TP Air é estarmos atentos a toda a jornada do cliente. Os agentes de viagens olham para nós como uma empresa mais focada no bem-estar do viajante, com menor sensibilidade a preço e maior foco em entregar algo que o deixe satisfeito e sem problemas na viagem", completa Mignani.

Tendências de luxo para a Teresa Perez Tours

Uma empresa não alcança 36 anos como uma referência no luxo sem se adaptar ativamente às novas dinâmicas do mercado. Tomas Perez e Leonardo Mignani destacam a importância de ouvir profundamente os fornecedores e agentes de viagens, além dos próprios consumidores e até consultorias como a MCF, de Carlos Ferreirinha, para se manter em alta. Surgiram vários insights sobre comunicação com o cliente final por meio de parcerias com bancos de investimento e shoppings de luxo. A promessa é de novidades em breve.

Promessa também de melhorar o que vem dando certo. No portfólio de produtos, o grupo observa uma diversificação de demandas:

• Os cruzeiros continuam em crescimento, especialmente para viagens em família e impulsionados pela quantidade de navios novos que entram no mercado e oferecem custo-benefício.
• As viagens de neve, que segundo Tomas Perez caíram no gosto viajante brasileiro, ganharão ainda mais relevância com o lançamento do Ski Partners, complementando a estratégia de eventos temáticos do grupo, como Cruise Partners e Africa Partners.
• Por falar em África, os safáris também contam com um evento dedicado, com foco em destinos como Quênia, Tanzânia e Botsuana, além de África do Sul, o hub logístico do continente.
• O verão europeu permanece como um grande gerador de demanda, embora apresente desafios de antecipação, pois os períodos ficam rapidamente lotados e com custos de passagem elevados. "Agosto e setembro podem ser boa opção para os brasileiros na Europa, pois os destinos ficam mais confortáveis, menos lotados", avalia Perez.
• Os Estados Unidos também voltam a ganhar força, com Nova York e Miami liderando o crescimento após um período de menor procura.
• O Japão continua sendo um destino de procura constante, independentemente da estação, com viajantes brasileiros voando via Europa ou América do Norte.
• A China, por sua vez, apresenta crescimento significativo desde a reabertura pós-pandemia, com destinos como Hong Kong, Pequim e Guangzhou em alta. "O viajante de luxo brasileiro busca experiências completas na China, incluindo guias especializados, alta gastronomia, atividades outdoor e patrimônio histórico. A TP conta com bons DMCs no país, reconhecendo que a qualidade dos guias é um diferencial crucial em um mercado onde a concorrência pelo melhor talento é acirrada", pondera o CEO.
• Os conflitos no Oriente Médio não geraram grandes cancelamentos para a Ásia, mas sim uma mudança nas rotas aéreas, com os viajantes optando por conexões via Europa e Estados Unidos.
• O foco no fator humano permanece como o pilar central de toda a operação. "O luxo é o cuidado com as pessoas, a atenção ao detalhe. Estamos fazendo um trabalho muito forte de inteligência emocional e cultura com nossos colaboradores, pois um colaborador feliz faz um cliente feliz. Esse trabalho na TP Air vai ser replicado para todo o grupo", conclui Leonardo Mignani.