Flytour Viagens reúne equipe visando 50% em crescimento
Foram 150 presentes dentre diretores, gerentes, executivos e profissionais da área comercial, vendas, atendimento e operacional.flytour viagens
"São pessoas que vêm para a Flytour Viagens e não vão embora, ficam com a gente", comenta. Compartilhar os resultados com seus colaboradores é parte da política da Flytour. No encontro, a operadora expôs aos seus empregados números de vendas, receita e lucro, por exemplo. "A gente divide isso com o funcionário, achamos que é importante para ele."
Um posicionamento que, para Barkoczy, cria uma relação mais clara entre as partes da empresa. "Com essa cultura bem estabelecida, o funcionário e o empregador sabem exatamente como se portar em dados momentos", afirma, prometendo uma novidade aos seus funcionários: premiações em dinheiro no final do ano diante de metas cumpridas.
NO VESTIÁRIO
Claro que a performance da empresa esteve em pauta. Para explicar a importância de um encontro como este, Michael Barkoczy utiliza a imagem de uma partida de futebol. "Eu gosto de falar que nós fizemos o primeiro tempo, acabou agora os 45 minutos. É o intervalo e o time está ganhnando o jogo, mas temos que nos preparar para o segundo tempo."
Essa vitória momentânea se traduz em um primeiro semestre em que a Flytour Viagens foi "muito bem". "Alcançamos crescimento de 50% em relação ao ano passado. A gente precisa se preparar para o segundo semesntre, que sempre é melhor em números", relata.
A expectativa é manter os 50% sobre 2016 até o final do ano - projeção atualizada já que, segundo o presidente, 2017 iniciou com 30% de crescimento como meta. Para isso, o presidente conta com o Hiper Feirão da Flytour, que terá edições em Campinas e Santos.
"Esperamos receber 80 mil pessoas nos dois eventos", aposta, comentando pontos em que a Flytour se diferencia de seus adversários. "Estamos muito próximos dos fornecedores, o que ajuda com os preços bons. Estamos próximos dos agentes de viagens, eles sabem que podem contar conosco a qualquer horário. Sou contra termos bases fixas, temos que estar na rua, em visitas aos agentes."
PÓS 2016
"Voltamos à normalidade de uma operadora", conta Barkoczy ao abordar a origem das vendas da empresa. A "normalidade" citada pelo executivo é a manutenção da balança 60% nacional e 40% internacional. "Não deixamos de bater metas no ano passado, mas foi o nacional que cobriu. O nacional foi tão forte que supriu o que o internacional não conseguiu fazer". Segundo ele, em dados momentos (como em janeiro de 2016), chegou-se a registrar um share de 90% nacional e 10% internacional.
Confira abaixo as fotos tiradas por Jhonatan Soares no Encontro Anual de Vendas da Flytour Viagens:
Claro que a performance da empresa esteve em pauta. Para explicar a importância de um encontro como este, Michael Barkoczy utiliza a imagem de uma partida de futebol. "Eu gosto de falar que nós fizemos o primeiro tempo, acabou agora os 45 minutos. É o intervalo e o time está ganhnando o jogo, mas temos que nos preparar para o segundo tempo."
Essa vitória momentânea se traduz em um primeiro semestre em que a Flytour Viagens foi "muito bem". "Alcançamos crescimento de 50% em relação ao ano passado. A gente precisa se preparar para o segundo semesntre, que sempre é melhor em números", relata.
A expectativa é manter os 50% sobre 2016 até o final do ano - projeção atualizada já que, segundo o presidente, 2017 iniciou com 30% de crescimento como meta. Para isso, o presidente conta com o Hiper Feirão da Flytour, que terá edições em Campinas e Santos.
"Esperamos receber 80 mil pessoas nos dois eventos", aposta, comentando pontos em que a Flytour se diferencia de seus adversários. "Estamos muito próximos dos fornecedores, o que ajuda com os preços bons. Estamos próximos dos agentes de viagens, eles sabem que podem contar conosco a qualquer horário. Sou contra termos bases fixas, temos que estar na rua, em visitas aos agentes."
PÓS 2016
"Voltamos à normalidade de uma operadora", conta Barkoczy ao abordar a origem das vendas da empresa. A "normalidade" citada pelo executivo é a manutenção da balança 60% nacional e 40% internacional. "Não deixamos de bater metas no ano passado, mas foi o nacional que cobriu. O nacional foi tão forte que supriu o que o internacional não conseguiu fazer". Segundo ele, em dados momentos (como em janeiro de 2016), chegou-se a registrar um share de 90% nacional e 10% internacional.
Confira abaixo as fotos tiradas por Jhonatan Soares no Encontro Anual de Vendas da Flytour Viagens:
