Josh D'Amaro assume hoje como CEO da Disney no lugar de Bob Iger
Novo CEO soma 28 anos de casa e estava sendo preparado para esta sucessão pelo menos desde 2024,
Quarta-feira, 18 de março de 2026. Hoje pode ser um mais dia comum para bilhões de pessoas ao redor do planeta, mas não para Josh D'Amaro, que assume oficialmente como CEO do Walt Disney Company, no lugar de Robert Iger, que se aposentará (novamente) do cargo executivo, mas seguirá como Conselheiro da Disney, nesta tão esperada transição.
D’Amaro soma 28 anos de casa e estava sendo preparado para esta sucessão pelo menos desde 2024, quando Bob já planejava sua aposentadoria. É bom lembrar que Bob Iger já tinha deixado a aposentadoria em 2022 para reorganizar a casa como CEO, após saída de Bob Chapek.
Com o tempo, Josh acabou se tornando uma das figuras centrais na expansão e modernização da divisão de parques, experiências e produtos, hoje uma das mais lucrativas da empresa que é considerada a maior do mundo no setor de entretenimento em valor de mercado.
Sua nomeação marca também uma mudança simbólica: pela primeira vez em décadas, o comando da Disney passa a um executivo cuja trajetória foi moldada principalmente na operação de experiências e parques temáticos, e não na área de televisão ou cinema.
“Sou imensamente grato ao Conselho por confiar a mim a liderança de uma empresa que significa tanto para mim e para milhões de pessoas em todo o mundo. A força da Disney sempre veio de suas pessoas e da excelência criativa que define nossas histórias e experiências. Não há limites para o que a Disney pode alcançar, e estou entusiasmado para trabalhar com nossas equipes em toda a companhia e com brilhantes parceiros criativos para honrar o notável legado da Disney, ao mesmo tempo em que continuamos a inovar, crescer e entregar valor excepcional aos nossos consumidores e acionistas. Também quero expressar minha gratidão a Bob Iger por sua generosa mentoria, sua amizade e o profundo impacto de sua liderança"
Josh D'Amaro, novo CEO da Disney
Internamente, D’Amaro construiu a imagem de executivo acessível, otimista e focado na experiência do consumidor. Diferentemente de executivos mais associados ao mercado financeiro, ele é frequentemente visto em inaugurações de atrações e eventos públicos, conversando com funcionários e fãs.
Início de carreira dentro da Disney
Josh D’Amaro ingressou na Disney em 1998, após experiências anteriores em empresas do setor de consumo e estratégia de negócios. Desde o início, sua carreira esteve ligada ao braço de parques e resorts, onde passou por diferentes funções operacionais e comerciais.
Ao longo dos anos 2000, trabalhou em áreas ligadas à gestão de resorts e operações turísticas, ganhando reputação interna por seu perfil próximo das equipes e foco na experiência do visitante. Colaboradores e executivos sempre destacam sua habilidade em circular pelos parques conversando com funcionários e visitantes, algo que acabou virando marca pessoal.
Ascensão na operação de parques
O crescimento de D’Amaro dentro da companhia se acelera na década de 2010 ao assumir cargos executivos em operações estratégicas, incluindo liderança em resorts e destinos internacionais.
Um dos pontos importantes de sua trajetória foi sua atuação na Disneyland Resort, na Califórnia, onde ocupou posição de liderança antes de assumir responsabilidades maiores dentro da companhia.
Posteriormente, passou a comandar o Walt Disney World Resort, na Flórida, o maior complexo turístico da Disney no mundo e um dos destinos mais visitados do planeta. A experiência foi vista internamente como um teste decisivo para posições mais altas dentro da empresa.
Em 2020, D’Amaro foi promovido a presidente da divisão Disney Parks, Experiences and Products, passando a comandar globalmente: parques temáticos; resorts e hotéis; cruzeiros Disney Cruise Line; produtos licenciados; varejo e experiências imersivas; e expansão internacional da marca
Pouco depois de assumir, enfrentou talvez o maior desafio da história dos parques Disney: a pandemia. Sua gestão ficou marcada pelo processo de reabertura gradual e reestruturação operacional, com adaptação de protocolos sanitários, controle de capacidade e reorganização financeira do setor. A divisão conseguiu retomar crescimento e voltou a se tornar o principal motor de lucro da empresa nos anos seguintes.
Modernização e novos modelos de negócios
Sob sua liderança, os parques passaram por mudanças estruturais, incluindo: ampliação do uso de tecnologia e serviços digitais; novos sistemas de planejamento e acesso a atrações; expansão de áreas temáticas baseadas em grandes franquias; e o fortalecimento da integração entre filmes, séries e experiências físicas.
Grandes investimentos também foram feitos em áreas temáticas de franquias como Star Wars e Marvel, além de novos projetos em cruzeiros e resorts internacionais. A empresa anunciou ainda planos bilionários de investimentos para expansão e renovação de atrações nos próximos anos.
